医疗质量与安全
1 质量控制体系
作为宁波市唯一的国家卫生健康委加速康复外科（ERAS）骨科首批试点医院，建立标准化的围手术期管理路径（术前评估、术中微创与血液管理、术后多模式镇痛与早期康复）。
实行院—科两级质量管理体系，依托国家卫健委能力建设和继续教育骨外科学专项能力培训基地推进技术规范化与同质化。
手术质量管控：严格执行手术安全核查、手术部位标识与植入物追溯管理（人工关节、内固定耗材全程可追溯）。
依托宁波市手外科研究所与骨科、肢体重建与显微外科两个区级重点实验室，推动临床研究与技术转化。
护理学为宁波市医学重点扶植学科，麻醉学为市县共建医学重点学科，共同支撑围手术期安全。
2 绩效与效率指标
| 国家三级公立医院绩效考核 | 本院具体等级与名次官方未统一披露。 |
|---|---|
| 平均住院日 | 官方未统一披露（以医院年度质量报告为准）。 |
| 服务量（2024 年） | 门急诊量 79 万人次；出院病人 5.29 万人次；手术量 4.60 万台次。 |
| 手术结构 | 以骨科三、四级手术为主（脊柱内镜、关节镜、复杂创伤与显微外科等），具体三四级手术占比官方未统一披露。 |
| 急诊抢救 | 设 24 小时急诊，全天 24 小时应诊；创伤与断指（肢）再植等急诊手术可及时开展。 |
3 患者安全指标
实行实名制就诊与身份核查；手术患者严格执行手术部位标识与“Time-out”安全核查。
强化院感防控、围手术期抗菌药物合理使用、VTE 风险评估与预防、检查危急值报告制度。
植入物（人工关节、内固定器材）实行全程追溯与耗材条码管理；加速康复外科路径减少并发症与住院相关风险。
不良事件主动上报与持续改进机制；不良事件上报与质量管理纳入科室绩效考核。
具体量化患者安全指标（如手术部位感染率、非计划重返手术率等）官方未统一披露，如实标注，不作推算。
